题材要点：

要点一:海外市场
公司产品远销50多个国家和地区，在泰国，越南，马来西亚等国家设有经销体系和采购网络。2022年内，公司积极与国外客户进行沟通，控制经营风险，坚持创新营销方式，利用线上渠道进行商品推介和销售以适应环境变化，推动海外结构性布局及能力提升，海外业务取得了进一步提升。在非洲因地制宜地推广晨光的产品和业务模式，梳理适应当地市场的一盘货并进行针对性的产品开发，以让当地学生“拥有能用得起的好文具”为使命，非洲业务模式初步形成了从产品到订单到物流到渠道的商业闭环，已在肯尼亚，坦桑尼亚，乌干达，津巴布韦，安哥拉，马达加斯加等国拓展业务。

要点二:品牌形象
公司是文具行业“自主品牌 内需市场”的领跑者，率先在竞争激烈的内需市场确立了自主品牌销售的龙头地位，连续十一年在“中国轻工业制笔行业十强企业”评比中蝉联第一。晨光品牌已在消费者心中建立了良好的品牌认知，是博鳌亚洲论坛多年来的指定文具品牌。2022年，公司再次荣获“中国品牌年度大奖文具No.1”称号和“中国500最具价值品牌”，以优良的品质及品牌口碑赢得国际赞誉，向全世界展现中国文具品牌价值。公司携手央视《大国品牌》，共同推动文具行业民族品牌的高质量发展。

要点三:设计研发
公司拥有快速的市场反应能力和强大的新品设计研发能力，在产品开发中前置消费者调研，时刻把握市场最新流行趋势。每年推出上千款新品，满足消费者的各类需求。产品设计包揽国际四大工业设计大奖——德国iF奖，红点奖，日本G-mark，及美国IDEA，并在以色列拥有设计工作室，彰显了国际一流的设计实力。2022年内，公司“中性圆珠笔新型环保材料开发与产业化应用”项目荣获中国轻工业联合会科学技术发明奖一等奖。防夹手迷你订书机荣获德国红点奖。截止至2022年末，公司拥有发明，外观设计和实用新型等专利超1000项，年度内新增专利超200项。公司突破国外技术壁垒，掌握了具有国产自主知识产权的原材料配方和生产制造工艺，大幅提高文具原材料和成品的国产化率。公司自2010年起被认定为国家级高新技术企业，并建设有“国家级工业设计中心”，“中国轻工业制笔工程技术重点实验室”，“上海制笔工程技术研究中心”等多个国家级或省部级技术平台，公司检测实验室具有CNAS认证资质，检测能力达到世界级水平。

要点四:晨光科力普
晨光科力普发挥自身渠道优势，优化资源，加强防疫商品及物流等应急保障能力，助力广大企业高效开展防护工作。凭借专业的电子化交易系统，智慧化仓储物流管理体系，优质的产品供应链及个性化的服务，晨光科力普业务持续发展。政府客户方面，入围山东省政府，湖南省政府，重庆市政府电商等项目，央企客户方面，入围华润集团，中国铁路，中国铝业，中国商飞等集团采购项目，金融客户方面，入围建设银行，光大银行，浦发银行等分行项目，其他企业客户方面，中标世茂集团，顺丰，临港集团等采购项目。上线了MRO线上商城。截止至2020年末，晨光科力普在全国已投入6个中心仓，覆盖华北，华南，华东，华西，华中，东北六大区域，新增东北中心仓，提升了订单响应时效。同时，华东新仓投入使用，启动密集存储系统等多项智能处理系统，迈入仓储物流智能化的领先行列。

要点五:传统核心业务四条赛道
大众产品赛道，以“挖潜，联动，产品力”为关键词，持续推进强商品战略，产品开发减量增质，产品结构持续优化，不断提升单款贡献。建立长线品挖潜机制，长线爆款产品培育初见成效。精品文创产品赛道，结合终端售卖场景，完善重点品类开发与呈现方案，形成强功能精品文创产品阵营，以头部明星单品，核心爆款产品为主提升单品贡献，配合成熟的系列化产品及潮流文具（如盲盒，IP，季节限定等），打造文具中高价格带一盘货。儿童美术产品赛道，优化产品结构，聚焦长线品和次新品推广，强化重点产品单款贡献，持续推进各渠道重点终端儿童美术专区打造，开发全国美术大店，探索大店业务模式，提高终端儿童美术产品铺市率。办公产品赛道，加强办公产品的开发和推广，形成产品整体解决方案，实现核心产品上柜。打造线上办公产品阵营，线上销售快速提升。聚焦“大客户”，“大品类”，“大平台”重点开发与突破。

要点六:儿童美术产品赛道
儿童美术产品赛道优化产品结构和新品开发流程，聚焦长线品和必备品推广，持续推进各渠道重点终端儿童美术专区打造，开发全国美术大店，聚焦头部店和增量店，提高终端儿童美术产品铺市率。加速拓宽线上产品线与机会品类，打造线上爆款产品，线上份额显著提升。积极拓展专业美术类，益智品类。